El presidente Javier Milei se formó como arquero en las divisiones inferiores de Chacarita y San Lorenzo. Exjugadores, entrenadores y psicólogos deportivos analizan cómo esa experiencia influye en su estilo de gobierno, su relación con el error y su manejo de la presión.
El presidente Javier Milei tuvo un paso por las divisiones formativas de Chacarita y por un equipo no federado de San Lorenzo, donde se desempeñó como arquero. Esa experiencia bajo los tres palos es analizada por exjugadores, entrenadores y psicólogos deportivos para explicar ciertos rasgos de su gestión presidencial.
Carlos Castagneto, diputado nacional y ex arquero de Gimnasia de La Plata y San Lorenzo, sostuvo: “Desde el arco ves todo, fortaleza y debilidad de cada compañero. Si sos lento no te puedo tirar largo; si sos habilidoso… va al pie. En el arco sos un segundo DT”. Agregó: “El arco te marca, tenés que medir los tiempos y no podés fallar, como el Presidente. Puede fallar el ministro, no el Presidente”. Sin embargo, no ve esas cualidades en Milei: “El arquero tiene que medir los tiempos, saber cuándo tiene que cortar un centro y quedarse en el piso o cuándo apurar. En eso Milei, nada. Parece más un marcador central”.
Waldo Wolff, legislador porteño del PRO y ex arquero de Atlanta, Deportivo Italiano e Ituzaingó, afirmó: “No tiene ciertas características porque es arquero. En realidad, porque tiene ciertas características, es arquero. Y yo identifico en Milei las características del puesto. Primero, mucha personalidad. Te la tenés que bancar porque estás solo, porque atrás no tenés a nadie. Te das vuelta y tenés la red”.
Agustín Lavagnino, psicólogo de las divisiones inferiores de Sarmiento de Junín, explicó: “Es un puesto de exposición alta. Puede ser que no toquen la pelota y la primera sea gol. Tienen que trabajar la tolerancia a la frustración y a convivir con un error. A algunos les cuesta tener esa fortaleza mental”.
Hernán Erario, entrenador de arqueros en Tigre, destacó: “La resiliencia es un factor clave, como la capacidad de adaptación positiva ante la adversidad o ante situaciones de estrés, como por ejemplo un gol o una lesión o una noticia no esperada”. También mencionó el liderazgo, la confianza en sí mismo, la obsesión por el detalle y la visualización como aptitudes desarrolladas en el puesto.
En la práctica política, Milei no suele ser autocrítico ante la opinión pública. Ante resultados adversos, suele señalar a actores como “los kukas, las ratas del Congreso, los degenerados fiscales, la casta, los periodistas ensobrados, los empresarios prebendarios”. A la vez, asume la iniciativa en decisiones arriesgadas y respalda a miembros de su gabinete, como Manuel Adorni, incluso cuando ello implica costos políticos.
El escritor Juan Villoro, en su ensayo “El último hombre muere primero”, analizó la presión que enfrentan los arqueros: “El hombre de los guantes no puede distraerse. Su puesto se define por el error posible”.
Excompañeros de Milei en las divisiones formativas lo definieron como un arquero que “se tiraba de cabeza” y que “se convertía” al ponerse la camiseta. Un jugador de San Lorenzo lo recordó como “un arquero volador”, de condiciones medias, condicionado por su baja estatura.
La relación de Milei con el error aparece como negación más que como aprendizaje, según el análisis de los entrevistados, aunque reconocen en él personalidad y capacidad para “bancársela”.