El crecimiento de las plataformas interactivas en Argentina responde a un cambio en la economía de la atención, donde la participación de los usuarios se vuelve más relevante que la cantidad de contenido disponible.
En el mercado del entretenimiento digital, la competencia por el tiempo libre de los argentinos se ha desplazado desde la cantidad de contenido hacia la capacidad de retener la atención de los usuarios. Según datos de CABASE, más del 60% de los hogares argentinos dispone de velocidades de conexión superiores a 50 Mbps, y cerca del 40% supera los 100 Mbps, lo que elimina las limitaciones técnicas como principal obstáculo para el consumo de contenidos digitales.
El concepto de economía de la atención, formulado por Herbert Simon en su ensayo, sostiene que “una abundancia de información genera una pobreza de atención”. En Argentina, esta idea se materializa en la creciente dificultad de los usuarios para elegir entre múltiples plataformas de streaming y suscripciones, un fenómeno conocido como “subscription fatigue”.
En este contexto, las plataformas interactivas, como las de juegos de cartas, deportes de fantasía y ajedrez en línea, han experimentado un crecimiento notable. Chess.com, por ejemplo, registró una expansión significativa en Argentina después de 2020. Estas plataformas no dependen de un flujo constante de nuevos contenidos, sino que generan valor a partir de la interacción entre usuarios, un mecanismo denominado “efectos de red”.
La economía doméstica también influye en esta transformación. Los usuarios tienden a revisar con mayor frecuencia la cantidad de suscripciones activas y a distribuir su tiempo de ocio entre formatos pasivos e interactivos. Las plataformas que fomentan la participación muestran comunidades más estables que aquellas que dependen exclusivamente de estrenos.
En síntesis, la competencia por el tiempo libre de los argentinos ya no se limita a la producción de contenido, sino que se centra en la capacidad de las plataformas para ofrecer experiencias que motiven el regreso diario de los usuarios.