En un análisis publicado en sus redes sociales y ampliado en entrevistas, el escritor Jorge Asís realizó una evaluación crítica de los primeros meses de gestión del presidente Javier Milei. El autor describió al Ejecutivo como un «Gobierno de Consultores» que enfrentaría dificultades por lo que denominó la «chiquilinada» de intentar «monetizar la presidencia».
Un fenómeno solitario y la estructura de poder
Asís planteó que existe un «síntoma prematuro de agotamiento» en la administración. Según su visión, no alcanza con ser un «Fenómeno Solitario» para llevar adelante una transformación eficaz, en alusión al estilo de liderazgo del mandatario. El analista argumentó que, dentro del oficialismo, los funcionarios que realizan una buena gestión pasan inadvertidos entre lo que llamó «el amontonamiento de la casta».
Sin embargo, destacó excepciones, refiriéndose positivamente a la vicepresidenta Victoria Villarruel, a quien caracterizó como una figura política independiente con larga trayectoria. Este comentario se contrapuso a su mención de otras figuras cercanas al Presidente, como su hermana Karina Milei y Santiago Caputo, a quienes vinculó con una dependencia directa del mandatario.
La polémica de «monetizar» y los «marginales»
Uno de los conceptos más duros del análisis fue la crítica a lo que Asís llamó «la chiquilinada infame de ‘monetizar la presidencia'». El escritor explicó que esta frase se refiere a aprovechar la posición presidencial para obtener una ventaja económica o de influencia. Relacionó esta práctica con lo que describió como «marginales» que rodean al Presidente, añadiendo que Milei, en su opinión, también es «un marginal» por su origen como panelista televisivo que construyó su carrera política desde los medios.
El escándalo del avión presidencial y la «vara alta»
Consultado sobre la polémica por el viaje de la esposa del jefe de Gabinete, Manuel Adorni, en el avión oficial Tango 01, Asís ofreció una perspectiva particular. Consideró que el error de Adorni no estuvo en el hecho en sí, sino en «haber puesto la vara tan alta» en términos de ética y transparencia al inicio de la gestión.
«El poder genera privilegios, depara privilegios. Cuestionarlo es una tontería porque la base del poder tiene que ver también con toda esta mitología del poderoso», afirmó el analista. Para Asís, el problema radicó en establecer un discurso de austeridad tan estricto que luego resulta difícil de sostener ante situaciones que, desde su punto de vista, son inherentes al ejercicio del poder.
Legado y desafíos de gestión
Pese a las críticas, el escritor reconoció algunos aciertos de la administración, como la prioridad dada a la lucha contra la inflación y la disciplina fiscal. Señaló que, por más que un eventual sucesor esté «adicto a las patologías del Estado», no podrá gobernar con déficit fiscal o sin cuentas claras, marcando así un posible legado de Milei.
No obstante, concluyó con una visión pesimista sobre el rumbo, sugiriendo que las prácticas cuestionadas podrían transformar al Presidente en «otro Estadista banal», lo que calificó como un «desperdicio asediado». El análisis de Asís combina una mirada crítica sobre los métodos de la gestión con una reflexión sobre la naturaleza del poder y sus contradicciones.