Soledad Oroná, la más chica de cuatro hermanas, soñaba con trabajar en real estate y lo logró. Su trayectoria incluye estudios en una escuela secundaria rural, una beca en Francia y un paso por el banco Comafi antes de ser secretaria ejecutiva de Eduardo Costantini. En 2017 fundó NetCo Real Estate, una inmobiliaria boutique que opera en Argentina, Uruguay, Estados Unidos y España.
Soledad Oroná nació y se crió en San Miguel del Monte, es la más chica de cuatro hermanas. Asistió a una escuela secundaria rural, agropecuaria. Al terminar el colegio se instaló en la ciudad de Buenos Aires para estudiar Derecho. Compartía casa con sus hermanas.
En 2001, durante los primeros años de la carrera, gestionó una beca para vivir dos años en Francia, donde estudió Cultura y Lengua Francesa en el límite con Ginebra. Al finalizar, viajó por Europa. «Viví con un estilo muy nómade, me moví y aprendí mucho en ese tiempo, y volví con una certeza: los lazos son fundamentales», afirmó.
De regreso en Argentina, trabajó como asistente en el área de finanzas del banco Comafi. En 2004 fue convocada como secretaria ejecutiva de Eduardo Costantini, fundador del Malba, Nordelta y Puertos. «Fue mi mentor. En esa etapa aprendí de arte, pero también del mundo del desarrollo inmobiliario», recordó. Costantini le aconsejó: «ir de a poco, aprender, conocer el mercado y entender bien los productos que uno maneja».
En 2017 fundó NetCo Real Estate, una inmobiliaria boutique enfocada en la selección, comercialización y estructuración de proyectos premium. La empresa nació en Argentina y se expandió a Uruguay, Estados Unidos y España. También creó Vex by NetCo, orientada a jóvenes que realizan su primera inversión inmobiliaria, con unidades de entre US$80.000 y US$300.000 en barrios como Núñez, Coghlan, Villa Urquiza y Chacarita.
Oroná afirmó que «el networking y los contactos son claves» y que «cuando vas con alguien local, te sentís como en casa». Sobre el mercado inmobiliario, señaló que «el metro cuadrado usado se mantiene competitivo frente al nuevo» y que «si aparecen créditos y el mercado se acomoda, lo nuevo va a activarse más». Respecto al segmento corporativo, indicó que «el regreso a la presencialidad está reactivando la demanda de oficinas» en zona norte.
En Estados Unidos, describió el mercado como «más cauteloso», aunque identificó posibles oportunidades en Nueva York. En Miami advirtió «un proceso de ajuste de precios» y en España detectó «un enfriamiento» porque «los precios están altos y la venta ya no es tan ágil». Recomendó «invertir en ciudades, donde la entrada y salida es más dinámica» y señaló que «en los pueblos puede haber oportunidades, pero hay que saber muy bien cuándo entrar y salir».